Gründer- & Unternehmens-Navigator

Wer ich bin und was ich tue

Ich bin der Navigator. Kein Berater, der Konzepte liefert und sich danach verabschiedet — sondern dein Mitgründer auf Zeit. Ohne Anteile, ohne Einmischung in deine Entscheidungen, aber mit ungeteilter Verantwortung dafür, dass du ankommst.

Über vier klar definierte Phasen — Routenplaner, Kompass, Logbuch, Unternehmer-Navigator — führe ich dich von der ersten Idee bis zur Bankfinanzierung, durch die ersten zwölf Monate operativer Praxis und in die Skalierung. An jedem Phasenende steht ein greifbares Ergebnis: ein belastbarer Businessplan, ein Finanzmodell, das einer Bankprüfung standhält, ein Pitch, der trägt, ein angemeldetes Unternehmen, ein laufender Betrieb.

Führst du bereits ein Unternehmen, beginnt unsere Reise nicht bei null — sondern dort, wo deine gewachsenen Strukturen an Grenzen stoßen: bei Wachstum, Diversifikation, Nachfolge, Steueroptimierung, neuer Finanzierungsrunde oder Neupositionierung.

Was dir wirklich fehlt

Information ist nicht dein Problem. Im Netz steht alles. Templates gibt es im Dutzend, Berater an jeder Ecke, Kammern verteilen ihre Leitfäden. Dein eigentliches Problem ist die Übersetzung: Wie wird aus deiner Geschäftsidee ein Plan, der einen Bankberater überzeugt? Wie wird aus deinem bestehenden Betrieb eine Struktur, die Skalierung trägt und steuerlich sauber liegt? Welche dieser zehn Empfehlungen passt zu deiner Situation — und welche kostet dich nur Zeit und Geld?

Was dir fehlt, ist jemand, der für dich übersetzt. Dein Steuerberater rechnet nach, was du entschieden hast. Dein Anwalt prüft Verträge, die du vorlegst. Die Kammer gibt Standard-Wege. Ein Coach arbeitet an deinem Mindset, nicht an deiner Bilanz. Du brauchst keinen weiteren Spezialisten — du brauchst jemanden, der die Spezialisten orchestriert und selbst weiß, wie Gründen, Bank-Verteidigen, Krisen-Durchstehen und Wachsen aus der Innensicht aussieht.

Wie ich dich navigiere

Ich übersetze — zwischen deiner unternehmerischen Vision und der Realität aus Zahlen, Recht, Banken, Steuer und Markt. Ich strukturiere unsere Reise in eine Landkarte mit vier Phasen und zwanzig konkreten Schritten, damit du jederzeit weißt, wo du stehst und was als Nächstes kommt.

Ich bringe mein festes Partnernetzwerk mit — Steuerberater, Rechtsanwalt, Versicherungsmakler, Finanzierungsvermittler, branchenspezifische Experten — damit du nicht selbst suchen, vergleichen und koordinieren musst.

Ich rede aus eigener Praxis: aus 25+ Jahren Selbstständigkeit, aus heute sieben aktiven Geschäftsbereichen, aus Dutzenden Bankterminen. Ich habe Firmen aus dem Nichts aufgebaut, Projekte zur Marktreife gebracht, Krisen durchgestanden, Teams geführt und Geschäftsmodelle skaliert. Und ich habe Gründungen wieder beendet, als der Markt es verlangt hat. Beides hat mich gelehrt — der Erfolg und das Wissen, wann man aufhört.

Und ich bleibe dran. Nicht bis zur Unterschrift unter dem Businessplan, sondern wöchentlich durch die kritischen ersten 30 Tage nach Finanzierungszusage, danach monatlich durch die ersten zwölf Monate Betrieb — und auf Wunsch dauerhaft als Sparringspartner für die nächsten Schritte.

Jede Phase hat einen klaren Anfang, ein konkretes Ergebnis und einen Übergang in die nächste.

Phase 1 · Routenplaner. Wir lernen uns kennen, ich verschaffe mir einen Überblick über dein Vorhaben, du füllst strukturiert deine Grundlagen aus. Schon hier filtere ich, was tragfähig ist — und was nicht.

Phase 2 · Kompass. Wir entwickeln Strategie, Marke, Kalkulation, Preisstrategie, Marketingplan, Businessplan und Pitch. Drei Finanzszenarien über 36 Monate, zehn bis zwölf Slides — alles bank-bereit aufbereitet.

Phase 3 · Logbuch. Sobald deine Finanzierung steht, geht es an die Umsetzung. In den ersten 30 Tagen begleite ich dich wöchentlich, danach monatlich über zwölf Monate. Ich bleibe an der Strecke.

Phase 4 · Unternehmer-Navigator. Wenn dein Unternehmen läuft und Skalierung, Diversifikation oder die nächste Stufe ansteht, bleibe ich als Sparringspartner.

Was wir gemeinsam entwickeln

Im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit stehen die Bausteine, die jedes tragfähige Unternehmen braucht: dein Geschäftsmodell, deine Marke und Positionierung, deine Unternehmensstruktur inklusive Rechtsform, deine Standortstrategie, deine Marketing- und Vertriebswege, deine Finanz- und Plankalkulation, dein Businessplan und dein Pitch — bis hin zur Vorbereitung deines Bankgesprächs.

Bei Bedarf ergänze ich um Markenanmeldung, das Grundkonzept deiner Webseite, die Optimierung deiner internen Prozesse und das laufende Sparring in der Skalierungsphase.

Wann mein Weg zu dir passt

Du hast eine Idee, weißt aber nicht, wo du anfangen sollst. Dein Konzept braucht Schärfe und eine klare Positionierung. Du willst planen statt improvisieren — und die teuren Anfängerfehler von Anfang an umgehen. Du suchst Klarheit über Kosten, Geschäftsmodell und Aufbau. Oder du führst bereits ein Unternehmen, das stagniert, neu strukturiert oder skaliert werden muss.

Und vor allem: Du willst keinen weiteren Berater, sondern jemanden, der ehrlich begleitet, statt zu verkaufen.

Was du davon hast

Ich weiß, wie sich der Anfang anfühlt — mit all den Fragen, Zweifeln und der Energie, die dazugehören. Mein Ziel: Du startest weniger fehleranfällig, schneller und klarer. Du baust eine solide Grundlage für nachhaltiges Wachstum. Und du entwickelst ein Geschäftsmodell, das wirklich zu dir und zu deinem Leben passt.

Du bist der Kapitän. Ich bin dein Navigator.

Wenn du wissen willst, ob mein Weg zu deinem Vorhaben passt, lass uns reden. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich — 30 Minuten, in denen ich zuhöre, deine Lage einordne und ehrlich sage, ob und wie wir zusammenpassen.

"Wer erfolgreich sein will, muss nicht Dinge wissen, die sonst keiner weiß. Er muss aber an Dinge glauben, an die sonst kaum einer glaubt." Arthur Schoppenhauer